蕪湖恒匯包裝有限公司
經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)加工
地址:安徽省蕪湖市鳩江區(qū)湯溝鎮(zhèn)緯一路西368米蕪湖鼎梁智造產(chǎn)業(yè)園11號(hào)廠房
主營(yíng):產(chǎn)品包裝,塑料制品,木箱
業(yè)務(wù)熱線:0553-3912268
QQ:1499248818
如何控制紙箱生產(chǎn)損耗:短制:補(bǔ)數(shù)的訂單就是生產(chǎn)損耗,短制相對(duì)比較好理解,紙箱生產(chǎn)缺數(shù)就是短制,缺數(shù)這個(gè)計(jì)算也是會(huì)出現(xiàn)誤區(qū)的,下面舉例:訂單1:某客戶訂單:領(lǐng)用紙板數(shù)量1010張,生產(chǎn)了990張,紙箱入庫(kù)990張,缺數(shù)10張,實(shí)際生產(chǎn)損耗為20張。訂單1補(bǔ):補(bǔ)數(shù)訂單:紙板領(lǐng)用23張,生產(chǎn)完成20張,生產(chǎn)損耗3張,入庫(kù)為20張。一般生產(chǎn)損耗計(jì)算會(huì)成兩個(gè)訂單:訂單1生產(chǎn)損耗20+訂單1補(bǔ)3=23紙張損耗其實(shí)補(bǔ)數(shù)真是這么計(jì)算的嗎?合理的計(jì)算是:生產(chǎn)訂單1損耗20張+訂單1補(bǔ)23張=43張的損耗,補(bǔ)數(shù)的訂單就是生產(chǎn)損耗,這就是公司的生產(chǎn)成本。
紙箱生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,有利于企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力, 消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況,提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì),保證安全生產(chǎn),對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力具有十分重要的意義。
在測(cè)量瓦楞紙箱的尺寸時(shí)有兩種情況:
1、客戶提供樣品箱,這種情況比較多,但由于客戶提供的樣品一般都是使用過(guò)的,而且大部分已經(jīng)變形,雖然高度尺寸可以測(cè)量,但內(nèi)徑尺寸或外徑尺寸測(cè)量就不會(huì)很標(biāo)準(zhǔn)了;因此需要通過(guò)開(kāi)槽槽口的位置來(lái)測(cè)量,確定樣品箱的尺寸。
2、由客戶直接提供。針對(duì)客戶直接提供的尺寸,一定要明確是內(nèi)徑尺寸還是外徑尺寸,因?yàn)檫@是客戶對(duì)瓦楞紙箱的尺寸的一檢驗(yàn)依據(jù),在客戶驗(yàn)貨時(shí)就按照此要求檢驗(yàn)。特別強(qiáng)調(diào):由于紙板厚度和工藝控制因素,對(duì)瓦楞紙箱的內(nèi)徑尺寸和外徑尺寸是不能同時(shí)要求。
晉經(jīng)理先生
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